2024 年 10 月 13 日下午，精通电力股份有限公司召开第三季度内部董事会，会议提出“公司平台化发展、各业务板块成立子公司独立运营”的战略规划。

     会上，各负责人对今年前三季度工作开展情况、项目推进情况以及存在的难点问题进行了汇报交流。公司董事认真听取各项报告，表决通过了公司集团化发展、子公司独立经营的议案。

       总经理黄延海对前三季度工作进行总结，提出人才梯队建设计划，加速团队年轻化的进程，引入新动能?；谱鼙硎荆竟刈⒃惫さ母鋈顺沙?，致力于为员工提供职业发展的机会和空间，鼓励员工创新，公司通过人才梯队建设和新机遇的提供让员工实现自身价值。

       市场情况和客户需求不断变化，公司也要不断调整战略和业务发展模式。“公司集团化发展和子公司独立运营”战略规划的提出，不仅为有能力的人创造成长机遇，给个人提供发展空间，也是顺应市场大趋势，开辟新局面，推动公司改革落到实处。

      最后，董事长甘林申对会议内容进行总结发言。他指出，成立子公司可以灵活地进行资源配置，充分发挥自身优势并实现最佳业绩，提高集团公司的运营效率和市场竞争力；同时有助于提高业务发展的专注度、有利于人才培养和引进，多维度促进公司业务发展。精通集团公司则着力进行品牌建设，以企业资质为抓手加强核心竞争力，软硬结合扩大公司影响力。